Metoda Walta Disneya – to narzędzie, które może sprawdzić się w pracy nad realizacją marzeń i celów. Może pomóc dopracować koncepcję i okiełznać zbyt surowego krytyka.
Legenda Disneya
Metoda opiera się na legendzie dotyczącej Walta Disneya – twórcy filmowego imperium: aktora, animatora, przedsiębiorcy. Legenda głosi, że Disney w pracy twórczej oddzielał trzy role: Marzyciela, Realisty i Krytyka.
Czasem legenda wspomina o trzech oddzielnych pokojach, przeznaczonych dla Marzyciela, Realisty i Krytyka. Wszystko po to aby wysłuchać każdego z głosów niezbędnych do skutecznej realizacji celów i łączenia innowacyjnej kreatywności z dobrą strategią.
Skąd wzięła się metoda?
Metodę w znanej formie opisał i uporządkował Robert Dilts, badacz związany z programowaniem neurolingwistycznym (NLP). Badał strategie myślenia wybitnych twórców i na tej podstawie sformułował model, który można stosować w pracy kreatywnej, w pracy nad realizowaniem celów.
Metoda Walta Disneya: Marzyciel
Marzyciel pozwala sobie myśleć bez ograniczeń. Nie pyta czy coś jest możliwe. Nie liczy kosztów. Marzyciel nie dostrzega przeszkód, skupia się na budowaniu wizji. Kieruje się sercem, podąża za marzeniem.
Pytania marzyciela:
- O czym marzę?
- Czego naprawdę chcę?
- Co czuję, że warto realizować?
Metoda Walta Disneya: Realista
Realista zastanawia się nad wykonaniem. Sprawdza możliwości, planuje działania. Jego zadaniem jest stworzyć plan działania.
Pytania realisty:
- Jakie są konkretne kroki?
- Czego potrzebuję do realizacji marzenia (czas, ludzie, pieniądze)?
- Co mi pomoże, jakie mam zasoby, skąd wziąć to czego potrzebuję?
Metoda Walta Disneya: Krytyk
Krytyk szuka słabych punktów planu. Ważne, aby krytyk był konstruktywny. Zadaniem krytyka jest wyłapać ryzyko, sprawdzić plan, który stworzył realista.
Pytania krytyka:
- Czego brakuje w planie?
- Jakie mogą być koszty jego realizacji, słabe punkty?
- Co może się nie udać i dlaczego?
Jak stosować metodę Walta Disneya?
- Wybierz konkretny projekt lub problem
- Wejdź w rolę marzyciela. Zapisz wszystkie pomysły i wizje bez ograniczania się. Możesz też określić w przestrzeni gdzie wypowiada się Marzyciel, aby oddzielić od pozostałych ról.
- Wejdź w rolę realisty. Zamień wizję w plan. Pomyśl czego potrzebujesz do realizacji, określ terminy.
- Wejdź w rolę konstruktywnego krytyka. Przeanalizuj plan, wskaż ryzyka i słabe punkty.
- Wróć do Realisty. Uwzględnij w planie poprawki Krytyka.
- Wróć do marzyciela. Sprawdź czy po poprawkach cel jest nadal wart realizacji. Czy to co powstało jest akceptowalne z punktu widzenia Marzyciela.
- Cykl powtarza się do momentu, aż pomysł będzie dopracowany.
Zasada: nie mieszaj ról. Przeznaczaj wystarczający czas dla każdej z nich.
Jak metoda Walta Disneya może pomóc?
Czasem marzenia nie są realizowane, bo pozostają na bardzo ogólnej wizji. Czasem brak konkretnego planu działania. A czasem zbyt szybko pojawia się krytyka i zniechęcenie. Część osób ma problem ze zbyt surowym krytykiem, który zabija każdy pomysł zanim zdąży się rozwinąć. Albo po ostrej krytyce to, co powstaje nie ma już nic wspólnego z pomysłem, który dawał energię do działania.
Metoda Disneya oddziela tworzenie pomysłów od ich oceny. Twórczość potrzebuje czasu i swobody. Realizacja celów natomiast realnego spojrzenia. Marzyciel może produkować nierealne fantazje. Ale sam realista nie wychodzi poza to, co już znane i sprawdzone. Zbyt surowy krytyk zablokuje każdą inicjatywę. Dopiero razem są w stanie stworzyć projekt. Metoda ta może być przydatna w pracy nad projektem w zespole lub indywidualnie.
Literatura:
Dilts, R. (b.d.). Walt Disney: Strategies of genius [Artykuł miesiąca]. NLP University Dostęp: https://www.nlpu.com/Articles/article7.htm
Autor: Anna Bus – psycholog, psychoterapeutka, psychodietetyk. Zapraszam do kontaktu telefonicznego tel. 500 608 183 lub przez formularz.
